１.ポイント

賃金制度の設計のポイントは次の三つです。

1. 年功的賃金制度を排除する
2. 昇給基準を明確にして、運用する
3. 昇進、昇格基準を明確にして、運用する

２.賃金制度の種類

御社に最も適した賃金制度の設計は、人事制度診断の分析結果から判断いたします。弊社で導入可能な賃金制度を、以下に示します。この中から最適のものを判断して導入します。

３.賃金制度の設計事例

次のような賃金思想からなる賃金体系を提案しています。

1. 年齢給を廃止して基本給は、全査定方式の業績給とします。
2. 等級の差は金額の差に反映する考え方として、職群別の基本ピッチを下図のように設定します。この基本ピッチにもとづく、モデル賃金と賃金表を作ります。昇給基準を明確にして、運用する
3. 昇給の運用の年功化を排除するために、厳密な昇給・昇格基準を作成します。

４.年俸制度の導入例

従来の月例給与と賞与を一体化し、年俸額を業績に応じて定めます。業績をストレートに反映するために、年俸額に増減が生ずるのが特徴です。そのために、業績評価制度の導入が前提となります。主として管理職を中心に適用します。

この他に諸手当の整備をして、賃金体系の設計をすすめていきます。